jueves, 9 de julio de 2009

Niveles Operacionales

Nivel Operativo:

Un negocio realiza diariamente transacciones, es donde el nivel operativo cumple su función resguardando así la ejecución, el control y registro de dichas transacciones.

Ejemplo: Control de pedidos, Registro de empleados, Solicitudes de compra, Control de caja menuda, etc.

Programas: ERP o EAI



Nivel Táctico:

Los informes detallados entregados por el nivel operativo dan cuenta del estado de la empresa, ayudando a los gerentes a tomar decisiones importantes, no estructuradas, como el dinero, personal, materiales, materia prima, planear, controlar, estructura empresarial, etc.

Ejemplo: Sistema de control de inventario, control de ventas, Análisis de ventas locales, análisis de rentabilidad, etc.



Nivel Estratégico:

Las estrategias llevan a cabo las decisiones y objetivos de una empresa, entregando gráficamente y poco detallada una noción del estado en la empresa.

Ejemplo: Sistemas de Pronóstico de Presupuesto, Pronósticos de ventas a largo plazo, etc.

3 comentarios:

  1. Se explican claramente los tres niveles de un SIA junto a los ejemplos respectivos de cada uno, ayudando a la mejor comprension:
    * Nivel Estrategico (decisión gerencial, preocupado de la produccion en una organizacion)
    * Nivel Tactico (planeación de un producto o de publicidad, preocupandose del diseño de los productos)
    * Nivel Operacional (asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones)

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  2. La SIA ES UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS QUE ESTAN RELACIONADAS ENTRE SI CON EL FIN DE ENTREGAR Y AGILIZAR INFORMACION.ADEMAS DE LA PLANEACION DE OBJETIVOS QUE SON IMPORTANTES PARA EL PROYECTO.




    ALEXIS FERIS

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  3. Por lo que concebí las SIA son mecanismos utilizados por las distintas empresas las cuales se relacionan para procesar los antecedentes e información y además distribuir de una manera más imponderable y completa llevado a un tipo de organización. En síntesis los SIA es un agregado de técnicas o recurso humano y material, para cumplir a cabalidad sus funciones las cuales son: procesar, optimizar y comercializar

    Miguel Ángel Pérez

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